2026-10-26 18:20
最后更新于2026-10-26 18:24
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金蝶总裁徐嘉祺:AI管理能力成为企业出海下一阶段竞争焦点

金蝶国际控股总裁徐嘉祺近日接受采访时表示,中国企业出海正从机会驱动转向能力驱动,跨国供应链协同、成本控制与全球业务管理等经营能力,正成为决定海外业务能否持续盈利的关键。

徐嘉祺介绍,过去中国企业可借助成本、市场和政策优势获得增长机会,但随着部分红利收窄,企业需要依靠自身管理能力应对复杂挑战。以越南为例,2026年1月起当地区域最低工资平均上调7.2%,15%全球最低税规则也使部分跨国企业难以继续充分享受低税率收益。在此背景下,企业从产品出海、产能出海逐步走向管理体系出海。

针对出海企业面临的全球统一管理与本地灵活经营之间的平衡问题,金蝶提出“统一底座+本地能力”方案,在统一产品架构和数据体系上,通过LocalKits等本地化能力适配不同国家的语言、财税、电子发票和合规要求。徐嘉祺认为,全球化解决能力能否规模复制的问题,本地化则决定客户是否真正愿意使用,二者缺一不可。

AI技术正在为这套模式提供新的可能。在市场拓展环节,AI可承担多语言沟通、需求分析等重复性工作,降低进入新市场的门槛;在产品层面,金蝶AI套件与金蝶灵基结合后,系统能够理解业务任务、连接企业数据并调用业务流程,在授权范围内自主完成部分操作,重要决策和例外情况仍由人负责。

徐嘉祺表示,未来三到五年,金蝶希望从输出软件产品走向输出AI时代的管理能力。

来源
  1. 2026-10-26 14:23 | 36氪:金蝶徐嘉祺:出海的下一程,比的是 AI 管理能力
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    从一笔笔出口订单,到一座座海外工厂,中国企业正在以更加深入的方式参与全球市场。 据商务部、国家统计局和国家外汇局联合发布的《2025年度中国对外直接投资统计公报》显示,截至去年年末,我国在境外设立企业5.8万家,遍布189个国家和地区。 海外版图不断扩大的同时,企业面临的问题也随之发生变化。 过去,企业可以凭借成本、市场和政策优势获得增长机会。如今,贸易规则变化、成本上升和合规要求趋严,让这些优势难以持续。随着出海从产品出口走向本地化经营,企业还必须解决跨国供应链协同、成本控制和全球业务管理等难题。 走出去,只是全球化经营的开始。如何把市场机会转化为持续的利润,越来越考验企业自...

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