智平方创始人郭彦东新华社专访:具身智能机器人如何实现商业化落地
10月8日,智平方创始人郭彦东接受新华社专访,围绕通用智能机器人的技术路线与商业化逻辑进行了系统阐述。他提出,通用智能机器人是典型的“长坡厚雪”赛道,应将“机器人能干活”作为一切技术选择的总纲。
据郭彦东介绍,智平方自2023年创立以来,围绕大脑、硬件、量产三个维度布局。2026年4月,公司发布类脑架构VLA具身大模型NeuroVLA,构建“皮层-小脑-脊髓”三层类脑体系。在硬件设计上,智平方采用轮式底盘加双臂的构型,以提高室内场景下的稳定性与双臂协同操作能力。
郭彦东还提出“正反金字塔”数据观:机器人未大规模量产前,以互联网数据、仿真数据和真机数采构成“正金字塔”完成预训练;进入真实场景后,真实场景数据回流比重逐渐加大,形成“倒金字塔”闭环。
商业化方面,智平方机器人已进入高端制造等场景,与全球头部面板厂商惠科签订3年1000台订单,并覆盖半导体显示、汽车制造、生物制药等多个行业。公司自有产线年产能2000台,月出货超百台,2026年下半年启动数万台产线建设。郭彦东表示,数据和商业的双闭环是智平方面向资本市场的答卷。
对于量产难题,他坦言行业尚未跑通人形机器人真正的大规模量产,核心在于硬件形态尚未收敛,智平方正借鉴汽车和手机行业的工艺经验,并探索“机器人造机器人”。
- 2026-10-08 11:45 | 界面新闻:郭彦东新华社专访:智平方200亿估值背后的“长坡厚雪”逻辑阅读原文
“通用智能机器人是典型的‘长坡厚雪’赛道,不太适合憋大招——不做商业化,只是闭门研发,试图某一天推门出来横扫天下。”这是郭彦东在新华财经深度专访中说的一句话。这句话也概括了智平方从2023年创立到估值突破200亿的核心打法:不追风口,不堆Demo,把“机器人能干活”作为一切技术选择的总纲。一个“终端老兵”的判断:机器人是第四代智能终端郭彦东的履历横跨三代智能终端。2013年从美国普渡大学博士毕业后,他进入微软美国总部核心AI团队,随后加入小鹏汽车,又转赴OPPO。“这三段经历刚好对应人类了不起的三代智能终端:从PC到手机到汽车。”PC因为图形界面扩大了使用人群;手机因为触摸屏成为人的“下一个器...