美图创始人吴欣鸿：从“卷AI提效”转向“卷判断”

在美图公司18周年活动上，美图创始人吴欣鸿发表内部讲话，提出AI时代组织进化的路径。他指出，组织进化1.0版本是让团队学会AI、用好AI以提升效率；2.0版本则是从“卷AI提效”转向“卷判断”，重点关注“什么值得做、什么不值得做”。

吴欣鸿透露，过去一年美图在内部AI提效上的算力投入已超千万元，AI已深度融入团队日常工作。但他同时提醒，AI提效也带来了材料变多、独特观点变少等问题，背后的共同原因是执行力涨得太快，而判断力没有跟上。

他认为，判断力是美图团队在AI时代最核心的竞争力。每个岗位都需要坚持自己的判断：产品经理要判断真需求，设计师要判断产品价值和审美趋势，研发要判断技术路径并做好取舍，运营、市场和销售要判断长期机会与取舍，中台和职能要判断优先事项。

吴欣鸿表示，判断力的提升可从三方面入手：一是看得更多，多接触用户和优秀作品，借助AI拓展认知；二是想得更深，让AI反驳、挑刺、找反例以理清思路；三是不断实践，通过亲自尝试、犯错和调整，逐步形成业务直觉和判断手感。